Palestras
As palestras têm como objetivo provocar reflexões nos participantes sobre os temas e demandas atuais. Além disso, apresentar exemplos práticos e aplicáveis de ações que podem ser implementadas no dia a dia para a melhoria de desempenho pessoal e profissional.
Os temas das palestras podem ser desenvolvidos em função das necessidades do contratante.
A carga horaria varia de 1h a 1h30, mais espaço para perguntas.
Apresentamos a seguir alguns temas que trabalhamos:
O cenário econômico atual e os empreendedores, o que é um empreendedor, o modelo mental empreendedor, por que alguns são mais empreendedores, os comportamentos dos empreendedores de sucesso, as vantagens de ser um empreendedor, como ser mais empreendedor.
As mudanças recentes, a hipercompetição, o imperativo da inovação, os diversos tipos de inovação, como inovar no dia a dia.
O processo de design, o método centrado no ser humano, mergulho na realidade dos usuários, empatia, equipes multidisciplinares, o processo de ideação, desenvolvimento de clientes, experimento rápido e barato.
O cenário econômico atual e os empreendedores, o modelo mental empreendedor, o que é um empreendedor corporativo, os comportamentos dos empreendedores de sucesso, as vantagens de ser um empreendedor corporativo, como ser mais empreendedor, como desenvolver o intraempreendedorismo.
O modelo mental empreendedor, os comportamentos identificados nos empreendedores bem-sucedidos, o aprendizado através dos exemplos de vida dos E.S., como se tornar um empreendedor de sucesso.
O modelo mental empreendedor, os empreendedores de sucesso, por que alguns são mais empreendedores, como desenvolver a confiança empreendedora.
O que é liderança, os mitos e equívocos sobre liderança, as bases de liderança, a vanguarda e o estilo de liderança do século XXI.
As mudanças e o mundo atual, modelos mentais, o modelo mental construído no passado para enfrentar os desafios do presente e do futuro, os riscos de não mudar e de mudar errado, como se preparar para as mudanças, como perceber o momento de mudar.
A evolução do RH, a 4ª revolução industrial, o perfil dos novos talentos, o papel do RH e o ambiente corporativo adequado.
A importância de se estabelecer objetivos, por que não estabelecemos objetivos, como estabelecer bons objetivos, como enfrentar os obstáculos internos e externos, como aumentar as chances de se alcançar objetivos desafiantes.
A necessidade atual de constante aprimoramento pessoal e profissional, como identificar as necessidades pessoais de desenvolvimento, a autoavaliação, a importância do feedback, quando e como dar e receber feedback.
A importância do comprometimento, por que alguns são mais comprometidos, como aumentar o seu comprometimento, lócus de controle interno, como aumentar o comprometimento da equipe.
As adversidades do dia a dia, quociente de adversidade, como superar e prosperar diante de adversidades, a persistência e a resiliência, superação de adversidades x realização pessoal.
O que é qualidade, o diferencial competitivo, como buscar sugestões de melhoria de qualidade, quais melhorias não devem ser implementadas, o foco no cliente.
O que é uma oportunidade, a diferença entre ideia e oportunidade, qual o objetivo de um produto/serviço, como identificar e explorar oportunidades no dia a dia, como selecionar oportunidades.
O que é um banco, o que um banco avalia para conceder crédito, os 6 C´s do crédito, as linhas de financiamento, o perfil ideal de endividamento, quando buscar financiamento, como se preparar para negociar um empréstimo, como evitar o financiamento bancário, as vantagens de se trabalhar com recursos próprios x recursos de terceiros.